Currículo do Curso

O que você vai aprender
Módulo 1

Será que minha ideia funciona?
Será que sou um empreendedor?
Características de um empreendedor
Motivação e desenvolvimento empreendedor
Conhecendo seu ramo de atuação (segmento, público, concorrentes)
Quais são os pontos fortes e fracos da minha ideia?
Tenho capital financeiro para colocar minha ideia em prática?
Qual é o momento para apostar na minha ideia?
Por onde começar?

Módulo 2

Definindo o desafio.
A importância da pesquisa.
Definindo seu público-alvo.
Descobrindo seu diferencial de mercado.
Encontrando sua Proposta de Valor.
Definir o propósito para medir o sucesso.
Estruturando o planejamento: por onde começar?
Plano de Ação.
Medição dos resultados.
Planejamento das ações.
Estabeleça metas

Módulo 3

Defina o modelo de negócios da sua empresa.
Contrate um contador de confiança.
Escolha o tipo de empresa para abrir.
Defina a natureza jurídica da empresa.
Escolha as atividades para exercer.
Saiba qual o seu regime tributário.
Elabore o contrato social da empresa.
Registro na junta comercial.
Alvará de funcionamento e localização.
Inscrição estadual e municipal.

Módulo 4

Crie um planejamento financeiro realista.
Qual a reserva financeira necessária?
Buscar financiamento ou investidores?
Financiamento, como conseguir?
Investidores, como conseguir?
Alternativas de captação de recursos.
Como negociar com investidores?
Sociedade e seus pontos fortes e fracos

Módulo 5

Qual a mensagem que você quer passar com sua marca?.
O nome da sua marca passa essa mensagem?
Slogan é necessário? Como definir?
Como definir elementos para a sua marca?
Investidores, como conseguir?
Registrando a sua marca.

Módulo 6

O que tenho a oferecer?
As pessoas precisam desse produto ou serviço?
Como oferecer seus produtos e serviços?
Precificação, quanto cobrar?
Como conseguir fornecedores?
Parcerias que alavancam seu negócio.

Módulo 7

Primeiros passos como líder.
Habilidades essenciais na liderança.
Planejamento estratégico.
Pensamento estratégico.
Colaboradores ou apoiadores?
Novos modelos de gestão.

Módulo 8

Planejamento de marketing.
Comunicação on e offline.
Marketing digital.
Redes sociais, divulgação de produtos e serviços.
Audiência e engajamento.
Estratégia de posicionamento.
Comportamento do consumidor digital.
Processo de tomada de decisão na compra.

Módulo 9

Planejamento de vendas.
Relacionamento com o cliente.
Satisfação e fidelização do cliente.
Incentivo e produtividade.
A importância do fator humano nas vendas.
Tudo é venda.
Prospecção.
Metodologias de vendas.

Módulo 10

Conceito de educação financeira.
Objetivos e metas financeiras.
Orçamento financeiro.
Fluxo de caixa.
Consumo consciente.
Saber usar o crédito.
Juros simples e compostos.
Coeficiente de financiamento e desconto.
Investimento.

Módulo 11

Fluxo financeiro e orçamento.
Planejamento orçamentário.
Planejamento e controle de projetos.
Controle orçamentário.
Planejamento financeiro.
Planejamento estratégico.

Módulo 12

Planejamento financeiro.
Projeção de demonstrações.
Capital circulante líquido.
Administração de caixa.
Controle orçamentário.
Administração de estoques.

Módulo 13

Desenvolvimento estratégico.
Estruturando a tomada de decisão.
A mudança começa por você.
Mindset financeiro.
Fracassos, desafios, obstáculos e resiliência.
Plano de governo.
Economia.
Análise de oportunidades.
Renda x Lucro.
Pensando estrategicamente no dia a dia.

Módulo 14

Entender quem está do outro lado.
Seja firme mas também flexível.
Saiba improvisar.
Usando a experiência para fechar negócios.
Ficar atento no que está negociando.
Entender os limites.
Entender que negociação é uma troca.
Emoção x razão.
Networking.
Renda x Lucro.
Criatividade empreendedora.

Módulo 15

Avaliação contínua e métricas do seu negócio. – Indicadores de gestão e finanças.
Métodos de avaliação de empresas.
Custo e estrutura de capital e retorno a acionistas.
Contabilidade financeira (DRE,
Balanço e fluxo de caixa).
Fusões e Aquisições (M & A).
Valuation.
Business plan.

Módulo 16

Como vender seu peixe.
Quando é o momento de procurar um investidor ou vender seu negócio.
Como desenvolver a ideia e atrair investimentos para o seu negócio.
Trabalho de conclusão um business plan apresentado em forma de pitch.

01 de Julho
VAGAS LIMITADAS
Valor:
18X R$ 888,88
Período:
01 Jul - 31 Dez

A Maior Empresa de Traders da América Latina

Listados na bolsa de valores (ATOM3), somos parte do BTGPactual, o maior banco de investimentos da América Latina, e do grupo EXAME, um dos maiores grupos de comunicação nacional

Quem é Carol Paiffer?

Carol Paiffer é co-fundadora da Atom S/A, uma empresa listada na bolsa, cujo o maior objetivo é educar as pessoas a operarem no mercado financeiro com foco em operações de day trade.

Além disso, a empresa é a maior mesa de traders da América Latina, disponibilizando o capital para os traders operarem sem riscos e se tornarem profissionais do mercado.

Carol Paiffer também é investidora e participante no programa Shark Tank Brasil.

Tendo muito amor e acreditando no empreendedorismo, Carol decidiu trazer para o Brasil a Formação Shark. O seu propósito é ajudar empreendedores a se tornarem líderes melhores e a criarem negócios a longo prazo através de um treinamento inédito no país e de muito sucesso lá fora.